JINWEI CHEMINDUSTRY
信用“五進”試點工作自查報告
臨港區威海金威化學工業有限責任公司
一、基本情況
威海金威化學工業有限責任公司成立于2001年，注冊資金2185.1萬元，主要產品紫外線吸收劑系列產品及磷腈阻燃劑等，年生產紫外線吸收劑5000噸，磷腈阻燃劑1000噸。產品廣泛應用于石油化工、汽車配件、家電、涂料、服飾等。目前訂單主要來自國外石化企業，產品5%內銷，95%出口日本、韓國、歐洲、美國等多個國家和地區。國內產品占有率90%以上，金威化學是同類產品最大的生產基地。2020年公司營業收入32851萬元，利潤3316萬元。
二、工作情況
自開展信用體系建設以來，將信用積分制融入日常企業管理，形成了人人守誠信、事事講誠信的良好氛圍。
1.重點介紹組織框架和制度建設情況。
金威化學強化頂層設計、夯實制度基礎。成立了信用體系建設領導小組，由總經理王光耀擔任組長，同時成立了信用議事會，由12名成員組成，負責信息評議、公示和管理工作，設置信用信息采集員5人，負責日常信息采集。建立了《金威化學信用工作實施方案》、《金威化學信用積分管理辦法》、《金威化學信用超市積分兌換制度》《信用積分管理試行辦法》《信用議事會章程》《海貝分積分減分采集標準》等6項制度，從海貝分積分和信用管理辦法共2個方面設立了信用項加減分事項，對企業信用建設工作，從建設目標、建設任務、實施步驟、工作保障。
- 重點介紹信用建設進展情況。
誠信必將成為企業行為的準則，成為企業管理的靈魂根基，公司全面鋪開信用建設工作，已建立信用超市1個，320余名信用職工，在管理體系認證上，我公司通過了ISO19000質量管理體系、ISO14000環境管理體系認證、ISO18000職業安全健康管理體系。
建立客戶信用管理制度，調查每個客戶的信用、資信狀況、規范企業客戶信用管理工作，避免銷售活動中因客戶引用問題給企業帶來損失。
為規范公司供應商管理，提高公司經營合理化水平，加強信息共享，降低供應成本，增強供應安全系數及供應可靠性，實現使之有章可循，建立供應商業績考核體系標準，簽署供應商信用行為準則。
3.重點介紹信用應用情況
為了鼓勵員工的工作積極性，我公司盡力獎懲制度，在工作中發現問題并且將問題提出，妥善的找到解決辦法的沒給與一定的資金獎勵。在工作中出現失誤并且給其他人員帶來一定影響的，給與一定的懲罰。
公司建立信用積分超市，給信用良好的職工進行積分兌換獎勵，公司發放信用積分存折，按存折積分進行兌換商品，這一制度建立，員工工作積極性大大提高，并且為了鼓勵員工的工作積極性，我公司盡力獎懲制度，在工作中發現問題并且將問題提出，妥善的找到解決辦法的沒給與一定的資金獎勵。在工作中出現失誤并且給其他人員帶來一定影響的，給與一定的懲罰。
4.重點介紹誠信宣傳情況。
組織開展廉潔教育培訓，在每個車間設置了信用宣傳看板、5個橫幅標語；組織職工簽訂了信用承諾書300份，下載查詢“海貝分”注冊率達到85%；
- 信用超市引領誠信好風氣。
人無信不立，國無信不興，誠信是一個人的生存之本，是公民道德建設的重要基石。無論是一個人、一個商家或者是一個國家，如果不講誠信、缺失誠信，就會被孤立、無立足之地。也正因如此，自古以來，人們就非常注重誠信、倡導誠信、推崇誠信，并把誠信建設作為公民道德建設的重要內容來抓。威海金威化學工業有限責任公司為其在推動基層道德建設工作的過程中，因地制宜，不斷創新，通過打造“信用超市”等措施來激勵人們參與誠信、踐行誠信，不僅為當地涵養了誠實守信的鄉風，更引領了人人恪守誠信、個個追求誠信的新風尚。
信用超市”涵養誠信風氣。近年來，隨著職工道德建設和誠信社會建設工作的不斷深入，企業職工整體誠信度得到普遍提升，人與人之間的信任感明顯增強。不過，受一些急功近利等社會不正之風所影響。從上而下高度重視誠信社會建設，不斷創新誠信建設方式、豐富誠信建設內容和載體。威海金威化學工業有限責任公司，其在推動企業誠信建設過程中，通過打造 “信用超市”、以積累信用幣來換取商品這一激勵舉措，不僅涵養了企業文明，更培育了誠實守信的企業風氣。
“信用超市”引領誠信風尚。眾所周知，誠實守信的良好個人行為習慣和社會風尚并不是自然形成，其每時每刻都會受到周圍的環境所干擾所影響。所以，要想倡導個人誠信、推動社會誠信，就需要我們后天不斷地去培養、去帶動、去引導。應該說，“信用超市”通過引導職工們平時參加志愿活動、做好人好事等途徑來推動企業誠信建設，既帶動企業職工見賢思齊，向恪守誠信者學習、看齊對標，更引領了人人崇尚誠信、個個恪守誠信的社會新風尚。
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